成熟度レベルとマトリクス

成熟度のプリセット、独自レベルの作成、マトリクスのカスタマイズ、レポートの読み方、レベルを上げる方法を説明します。

プリセット

TRL と BRL 以外に、4 つのプリセットを利用できます。

プリセット評価する内容
GRL — ゲート成熟度ステージゲートの基準に対する進捗。
ORL — 組織成熟度組織が実際に実行できるかどうか。
SRL — 社会成熟度社会的な受容と準備状況。
MRL — 市場成熟度提供するものに対する市場の成熟度。
最も見落とされやすいのが ORL です。プロジェクトが停滞する原因は、技術の未熟さであることはまれで、推進する人員が配置されていないことがほとんどです。明確な技術的理由がないのにプロジェクトが遅れ続ける場合は、ORL を評価してください。

独自のレベルを作成する

ビルダー(フレームワークを作成)を使うと、組織が実際に使っている基準に合った成熟度レベルを定義できます。たとえば、自社のゲートレビューを近似ではなくそのまま反映できます。

ステップ操作
1ビルダーを開きます。
2必要に応じてプリセットから始め、調整します。
3名前、略称、説明を設定します。
4各レベルを名前と定義で設定します。
5プレビューして公開します。
6プロジェクトに割り当てます。
AI が判定するには、1 レベルあたり 2~3 文あれば十分です。長さより正確さが重要です。レベルの趣旨を説明するよりも、どんな根拠があればそのレベルに到達したと言えるかを記述した定義のほうがはるかにうまく機能します。

マトリクスのカスタマイズ

マトリクスには一度に 2 つの軸が表示され、初期状態は TRL × BRL です。マトリクスのカスタマイズ を使うと、評価済みの任意の組み合わせ(GRL × ORL、MRL × BRL など)に切り替えられます。

実際のボトルネックを反映した組み合わせを選んでください。組織の体制と市場のタイミングで止まっているプロジェクトを TRL × BRL のグリッドで見ても、新しいことは何もわかりません。

レポートの読み方

成熟度カード、またはマトリクス上のマーカーからレポートを開きます。タブで軸を切り替えられます。

各レポートには、現在のレベルとフェーズ名、全体的な分析、そして見つかった具体的な項目とそれぞれが示す内容をまとめた 裏付けとなる根拠 の表が含まれます。

注意して読むべきなのは根拠の表です。どの文書が評価に役立ったか、そして記載がないことから、どの主張が現在裏付けられていないかがわかります。

説明を再生成 は、評価をやり直さずに推論だけを再実行します。レポートの内容が薄い場合や、文書を誤読している場合に使います。

レポートをダウンロードする

形式オプション
PDF標準または高品質。
Wordレポートの .docx。
PowerPoint事業評価プロジェクト全体の .pptx。

成熟度レベルに回答する

ステップ操作
1マトリクス上で、現在の位置より 1 つ上 のレベルを選択します。
2そのレベルに必要な質問が表示されます。
3テキスト欄に回答を入力し、補足ファイルをアップロードします(他の機能と同じ形式、1 ファイル 50 MB まで)。
4送信します。

提出した内容はそのレベルの基準に照らして評価され、基準を満たしているかどうかが通知されます。