BIIM での仕事の流れ
BIIM で作業が進む 5 つの段階（前提の確立、発散、収束、深掘り、評価）を説明します。
実際の業務で各機能を組み合わせて使う方法を説明します。
| 段階 | 行うこと | 参照 |
|---|---|---|
| 1. 前提を確立する | 自社の資産と市場を調査し、その結果を AI コンテキストとして保存します。以降に生成されるものはすべてそれを引き継ぎます。 | 調査チャット、ファイルと AI コンテキスト |
| 2. 発散する | キーワード、特許、ボードの選択範囲、ペルソナとの会話から、複数のアイデア候補を生成します。 | 調査からアイデア創出への昇格、アイデア創出の作成 |
| 3. 収束する | 候補を比較し、先に進めるものを 1 つ選びます。 | アイデアアリーナ |
| 4. 深掘りする | 残ったアイデアを類似サービス、KPI、シミュレーションに展開し、さらに問いを重ねます。 | アイデア創出の分析、深掘りチャット |
| 5. 評価する | 事業評価に昇格し、実際の根拠をもとに成熟度の質問に回答します。 | アイデア創出の管理、成熟度レベルとマトリクス |
段階 1 は最も省略されがちですが、出力を最も大きく変える段階です。コンテキストはさかのぼって適用できないため、すでに生成されたアイデアには反映されません。