概要

事業評価が TRL や BRL などの成熟度軸でプロジェクトを評価する仕組みと、スコアの裏にあるレポートの意味を説明します。

事業評価は、プロジェクトの成熟度を評価し、次の段階に進むために何が必要かを示します。プロジェクトは 1 つ以上の成熟度軸で評価されます。

軸	意味
TRL	技術成熟度（Technology Readiness Level）
BRL	ビジネス成熟度（Business Readiness Level）
GRL	ゲート成熟度（Gate Readiness Level）
ORL	組織成熟度（Organization Readiness Level）
SRL	社会成熟度（Social Readiness Level）
MRL	市場成熟度（Market Readiness Level）

初期状態では TRL と BRL が評価されます。その他は有効にできるプリセットで、独自の成熟度レベルを定義することもできます。成熟度レベルとマトリクスを参照してください。

重要なのはスコアではなく、その裏にあるレポートです。なぜそのレベルにいるのか、次のレベルに進むためにどんな具体的な活動が必要なのかが書かれています。レベルだけを見てレポートを読まなければ、評価を行った意味はありません。

アイデアアリーナ

アイデア創出同士をトーナメント形式で対戦させ、各試合の AI による判定理由を確認します。

プロジェクトの作成

事業評価のプロジェクトを作成し、追加する情報ごとに何が得られるか、結果画面の見方を説明します。